耶鲁专升本学科发展中心召开周工作会议
战略引领 使命必达
耶鲁专升本学科发展中心召开周工作会议
2月27日，耶鲁专升本学科发展中心召开周工作部署会议。耶鲁专升本校长、学科发展中心主任郭瑾莹，副校长、运营管理中心主任高东东与学科发展中心全体成员共同参会，围绕考前冲刺、招生转化及年度发展规划展开系统部署，推动学科运营从教学教研向全流程统筹升级。
在会议首先听取各学科近期工作汇报。目前，各学科模拟卷及冲刺卷已全部定稿或进入校对收尾阶段，考前练手卷及专项资料投放有序推进。真题收集、状元苗子筛选及考情分析等前置工作同步开展，为考后宣传与招生转化做好衔接准备。宣传与直播层面，涵盖预测、刷题、趣味学习及高频知识点输出的内容持续稳定输出，为学科整体运营提供坚实支撑。 高东东副校长在指导中强调，考前20天是宣传与转化的关键窗口期。各学科需集中产出优质学员案例，既为考生鼓舞士气，也为招生转化储备素材。他要求本周完成宣传策划方案，下周集中推进拍摄，坚持“快速落地、就近取材、高效执行”原则，并鼓励团队利用AI工具提升内容生产效率，实现效率与质量双提升。 针对即将到来的3月中旬院校开学季，招生的关键转化节点，需提前布局宣传与承接工作。同时，他提出教学团队与咨询团队应优势互补，计划吸纳优秀教师加入学科中心，实行每周1至2天线下集中办公机制，强化团队融合与协同效率。 郭瑾莹校长在指导中指出，学科发展的核心思路已从单一教学教研升级为全流程运营，必须关注学科生态、资源统筹与效能提升。针对26届考前冲刺，她强调要全力保障成绩，打造状元及高分学员案例，集中抓取流量，配合激励政策强化宣传。 面向27届招生转化，要求明确年度目标，持续推进专业振兴，强化分校交流与开班前置规划。在年度发展规划层面，提出要明确阶段性节点、完善财务预算，推动学科运营向体系化、可持续方向发展。 本次会议明确了学科发展中心从执行到战略的完整路径。团队将以高效协同和精准落地，确保教学质量与招生目标同步推进，凝聚全员力量，为全年目标打下坚实基础。 文字：唐杨
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