会议伊始，东区六大教学区主管依次进行工作同频，围绕周数据汇报、教学管理、区校协同赋能、特色亮点及下周规划五大核心维度，全面梳理近期工作进展，精准剖析现存重点，明确后续推进方向。各教学区亮点纷呈、成效显著。

随后，运营管理中心代表许乾坤就事业部依次同频：教学教务中心部署模拟考、寒假直播等重点工作；运营管理中心强调专业振兴绩效、周报执行等事项；项目发展事业部通报年货发放、春晚对接等保障工作；综合管理事业部同步年度复盘、人资核对等相关安排。

 会议期间，各参会人员围绕“26届学员60天成绩提升关键举措”“从专业振兴角度思考27/28届产品创新”两大核心议题展开深入研讨，各教学区结合自身实际，分享特色思路与具体方案，从分层辅导、专项训练、课程创新、产品升级等多维度发力，为后续教学质量提升与产品优化奠定坚实基础。

研讨结束后，集团领导进行工作指导，为东区发展指明方向。耶鲁教育副总裁、综合管理事业部部长李新珂女士对各教学区的亮眼成效逐一点赞，肯定了全体同仁的辛勤付出。她强调，近期工作要坚持“以人为本”，以优带优、深入一线，及时表扬先进、树立标杆；要开好年度述职、寒假安排、春节联欢等关键会议，强化周报沟通，凝聚团队共识；要抓住寒假节点，加强学员链接，推进产品升级迭代；同时要合理安排时间，保持积极心态，实现劳逸结合、高效发力。

最后，耶鲁教育总裁叶长明先生对东区寒假工作成效给予高度赞赏。他强调，全体同仁要立足长远、着眼当下，以更长的时间尺度谋划工作，锚定教学核心，深化学员服务，强化区校协同与专业振兴，持续推动产品与教学模式创新，全力以赴助力26届学员冲刺上岸，为27/28届学员筑牢升本基础。

此次会议，既是一次全面的复盘总结，更是一次凝心聚力、部署攻坚的动员大会。耶鲁专升本东部大区全体同仁将牢记领导嘱托，把会议部署转化为扎实行动，以奋进之姿扛使命，以实干之力促发展，深耕教学品质，细化服务举措，凝心聚力、笃行不怠，共同书写东部大区高质量发展的新篇章，助力更多学子实现升本梦想！