业路百文网校全员周例会在1712会议室召开

郑瑞瑞

5月6日，业路百文网校全体周例会在1712会议室召开。业路百文网校常务副校长孙涛，综合办公室主任李梦颖，专升本项目线上负责人张育苹，网校学习规划师及讲师参与了此次会议，会议由李梦颖主任主持。

首先，由两名新成员佘慧倩老师、杨美老师进行自我介绍，欢迎两位老师的加入。同时，由网校学习规划师进行各项工作汇报。武莉云老师从高数督学、课程迭代意见征集、学员成交、课程上架、联考成绩分析与直播调整等方面对东区及升本工作进行汇报。陈怡冰老师从学员新增、学习排行榜制作、后台课程反馈、教资外宣、抖音消息互动、MD2Card工具分享等方面对南区及抖音工作进行汇报。郑瑞瑞老师从学员添加、集训中心学员资料邮寄、本科养

成计划宣发、单词消消乐与词汇通外化、教资出单、新媒体更新、学员成交等方面对西区及教资工作进行汇报。刘丹老师从学员维护、上课教学、课前

课后习题上传、本科养成计划直播等方面对北区及对口招生工作进行汇报。

接着，由各学科代表进行各项工作汇报。邢晓鸽老师从联考试卷制作、三支一扶教材修订、暑假作业修订等方面对经济学学科工作进行汇报。李冬冬老师从练习册调整、入学成绩分析视频录制、思维导图完善等方面对中医基础学科工作进行汇报。陈晨老师从全省大联考、范围重点视频录制、暑假营教材对接等方面对大学语文学科工作进行汇报。孙蒙蒙老师从督学资料制作、暑假营教材开箱视频录制等方面对遗传学学科工作进行汇报。

最后，孙涛校长从三个方面进行工作指导：一、网校开拓指引：视频带货专业化、直播带货专业化。二、五月份全员高度重视：重视26届学员落单关键周期、同步27届学员圈存赋能。三、品宣赋能与专业振兴落地：结合各专业特色进行品宣、集训曝光、为区校赋能，打破网校与专业振兴学科组的壁垒，内容输出，赋能线下。

百文考研5月教学例会

赵永平

5月5日下午，百文考研5月周例会在总部1725会议室顺利召开。会议以“以学为本，以人为本”为主题，全面总结上周工作成果，部署下周重点任务，并围绕新课程、新产品发布展开深入研讨。百文考研执行校长李新珂、常务副校长黑梦莹、市场部校长杨凯棋、赵亚杰、教学部校长任雅阁及全体教职员工出席会议，会议由雅飞老师主持。    

会议伊始，教学部门率先进行工作汇报。英语组校长任雅阁、数学组主管荆亮以及政治组及专业课组主管郭勇分别就近期教学成果、课程优化及学员反馈进行了详细分析，并提出下一阶段的教学改进计划，强调以“精准教学、个性辅导”为核心，助力学员高效提分。  

随后，市场部门各组负责人侯明莉、索晨晨、庞超杰、张伟伟依次汇报了近期业绩与市场拓展情况，结合数据分析当前考研市场的动态需求，并针对招生策略、品牌推广等提出了创新性建议。  

常务副校长黑梦莹在听取汇报后，对教学与市场部门的工作给予充分肯定，同时强调责任与担当的重要性。她指出：“教学是根基，市场是桥梁，两者需紧密协作，始终以学员需求为导向，确保教学质量与服务水平同步提升。”   

会议最后，执行校长李新珂作总结发言。她深入阐释了百文考研的核心发展理念——“以学位为本，成绩是一；以人为本，成长是一”。新珂校长强调：“考研不仅是分数的竞争，更是学员综合能力的锤炼。我们既要帮助学员实现高分目标，更要关注他们的长期成长，培养其终身学习的能力。”  

针对下一阶段工作，李校长提出三点要求：  

1. 教学提质：优化课程体系，强化师资培训，确保每一节课都能精准解决学员痛点；  

2. 服务升级：完善学员辅导与心理支持机制，打造“有温度”的教育品牌；  

3. 市场创新：紧跟行业趋势，以数据驱动决策，扩大百文考研的品牌影响力。  

本次周例会既是对前期工作的全面复盘，也是对未来发展方向的明确规划。百文考研全体教职员工将以此次会议为契机，持续践行“以学为本，以人为本”的理念，为学员提供更优质的教育服务，携手迈向新征程。  

耶鲁教育北区教学管理周例会

张胜

5月5日，耶鲁教育北区教学管理周例会在腾讯会议线上举行，耶鲁教育总裁叶长明，副总裁、项目发展事业部部长李刚，各事业部代表、北区各教学区主管、管理层参加了本次会议。     

会议第一项，由各教学区主管分别汇报上周工作内容及本周工作规划，包含业绩情况、教学区赋能情况、课程建设、师资提升及各项内容进行汇报。

会议第二项，由教学教研事业部进行工作同频。教学教务中心、运营管理中心、业路百文网校及绩效与数据办公室等部门分别对近期工作进行同频和规划，包括教研、大联考宣发、暑假作业、暑假营、五四管理会议、各外宣项目及网校直播带货等内容进行了工作同频。

会议第三项，由项目发展事业部进行工作同频。事业部分别从上周重点工作回顾、以及本周工作规划等方面出发，同频了各项工作事务及后续规划。

会议第四项，由综合管理事业部进行工作同频。包含北区协同会议同频、财务管理中心、行政管理中心、规范管理办公室进行了各项工作的规划与同频。百文考研也从业绩、开班宣传、成交激励、开班规划、先飞营和集训等方面进行了工作同频。

会议第五项，由耶鲁教育领导进行工作指导。首先由耶鲁教育副总裁、项目发展事业部部长李刚先生进行工作指导，刚总指出以下三点：1.北区业绩爆发，点赞各教学区。2.罗列工作清单，明确目标和工作事项、加强北区内部互动，学习优秀经验。最后由耶鲁教育总裁叶长明博士进行工作指导，叶校指出：一、教学管理会议成功召开，无比精彩，为优秀的北大区点赞。二、五月份非常宝贵，努力实现26届落单和27届圈存双重目标。三、努力推进管理下沉，理念落地，在区校落实专业振兴和品宣升级。

同心同行，立己达人，北部大区定能再创辉煌。

安阳教学区管理层架构调整及研讨会

张书婕

为更好发挥教学区工作效能提升工作效率，为26，27届学生提供服务，安阳教学区管理层于2025年5月6日上午举办了相关主题研讨会。

一、新管理架构调整

简述新的管理层架构，任命如下。主管：申衍柯。副主管：李雪姣，王鑫。教学点主任：杜含玉，郭纯。主管助理：周佳璇，范佳琪，张书婕。

二、简述教学点主任的工作内容及分学校管理

杜含玉老师负责安幼校区，郭纯老师负责王官屯校区。主要工作内容为招生赋能-公开课，校区的课程设计及对接等。

三、详述主管助理的工作内容

周佳璇老师主要负责教师成长方面，如招聘新师，公开课培训，出勤管理等；范佳琪老师主要负责学员管理方面，如教学教研，督学助学，学员档案及日常出勤等；张书婕老师主要负责文化建设方面，如办公环境，教室环境，推文等。

四、结合以上内容展开研讨

新任管理层的老师们，对自己需要负责的各项内容进行梳理，同时参与安阳教学区管理研讨。重点讨论了状元杯考试的推广，后续课程安排及教学区短期规划。为26，27届学生提供更加优质和完善的服务做好准备打好基础。

郑南教学区公开课研讨  

苏梦

首先，郑南教学区全体英语老师热烈欢迎北平港公开课讲师金会龙老师和大家进行公开课交流，主管洁玉老师和金老师沟通公开课资料的更新以及针对不同程度的学生所对应的公开课的具体语法知识点:针对程度较差同学，我们可以上对应的名词，简单句等这些简单的语法点；对于程度较好的同学，我们可以进行定语从句、虚拟语气等难度较大的语法知识点的讲解。

金会龙老师首先和老师们沟通了公开课的课前准备工作:了解学生高考成绩推测学生英语基础，准备对应程度的公开课内容。课中沟通的技巧和课后根据学生的知识基础为学生制定一个学习计划。

接下来由金老师为我们带来公开课名词的示范，金老师的教学方式令人印象深刻，他不仅拥有扎实的语言功底，而且能够将复杂的语法和词汇知识以简单易懂的方式传授给学生，课堂上，他的讲解条理清晰，生动活泼，使得枯燥的语法点也变得生动有趣，此外，老师非常注重与学生的互动，鼓励大家积极提问，及时解答疑惑，营造了良好的学习氛围。在他的引导下，学生们能够积极参与课堂讨论，不仅提高了英语水平，也增强了学习英语的信心。

公开课结束后，金老师和大家一起进行了公开课研讨，与大家详细探讨了课后如何与学生沟通交流，同时对公开课的细节再次进行了梳理。

最后，郑南教学区全体老师对金会龙老师表示感谢，希望通过此次示范课的学习，创新我们的公开课思路，更好的为教学区赋能招生！

新乡区校联合会议

张珂

5月6日上午，新乡区校召开联合会议。参会：全体市场老师、教学管理层

一、市场工作复盘与规划

各分部汇报上月招生数据（咨询量、签约人数、转化率），剖析咨询不足、转化低等问题，提出应对方案并制定本月目标。

二、执行校长武鹏举工作要求

1. 学员维护：深化高分督学，重点维护老学员关系；

2. 微课协同：市场与教务联动设计邀约微课，加强学员触达。

三、校长建晓阳核心部署

1. “四抢”策略：抢座位（公示学位，早报锁定）、抢老师（推名师IP，开放体验课）、抢宿舍（展示环境，早选宿）、抢实习（企业资源合作）；

2. 资源利用：用高分案例强化宣传；

3. 客户深耕：增加好友量，高频约见，突出教学特色促转化。

四、教学主管潘文波工作部署要点

1. 培优班攻坚：速整学员信息，联动班主任借微课扩班，力促满员

2. 前置互动提效：课余开展线下见面会，制造话题，强化学员粘性

3. 师资特色赋能：凸显成熟师资优势，以教师专长提升课程竞争力

4. 5月全员冲刺：打破常规多线作战，杜绝消极，全力冲刺业绩拐点

前置规划，同频提效——洛阳教学区周例会

吴向明

5月6日，洛阳教学区召开了全体教师周例会，全体老师在万达校区线下参加。