统筹推进 提质增效

耶鲁专升本召开校长班子办公会

3月31日上午，耶鲁专升本召开校长班子办公会，校长郭瑾莹，副校长肖立波、郑键、高东东，校长助理黄芳参加了此次会议，会议由郭瑾莹校长主持。会议围绕学科建设、教学管理、业绩赋能、系统应用、场地优化、宣传筹备等核心议题深入研讨、统筹部署，明确各项工作推进路径与落实要求，凝聚发展合力，攻坚阶段目标。

会议明确持续优化数据管理；围绕发展促进会工作生成分校一季度环比报告，以数据赋能分校业绩提升。同步推进管理学等重点专业振兴，完善管理框架，强化一线走访调研，建立共性问题解决机制与常态化联席交流机制，夯实学科发展基础。

会议推进 CRM 系统全面推广应用，关联专业振兴工作，聚焦解决实际应用问题。优化财务同频机制，明确同频对象、内容与核心目标，提升财务工作协同效率。统筹生理病理等学科专题会议内容同频落地，推进 27 届渠道维护与实习问题解决，助力区校招生工作高效开展。

会议推进场地优化升级，打造 27 届高端班、培优班教室与宿舍样板间，完善硬件设施配置；完成办公场地调动，实施 17 楼环境升级，优化办公教学空间。前置筹备出成绩宣传工作，设计喜报内容，更新线下宣传画面；做好线上平台投流准备，留存各学科高分学员素材，筹备高分学员颁奖活动与品宣推广，为 27 届招生引流蓄力。

物资管理系统正式投入使用，CRM 系统在多所分校落地应用，技术团队全程做好保障支撑；专业查询系统将依据最新招生计划实时更新，以技术赋能服务升级。统筹安排教学月度管理会议、四大区全体教师大会等教学工作，做好 26 届成绩信息审核与志愿填报培训；明确专业振兴绩效发放节点，规范绩效申报与审核流程。加强区校 AI 工具使用，新增多平台投放渠道，关注传播检索效果，提升品牌传播力。

郭瑾莹校长作总结指导，对阶段工作成效予以肯定，并围绕下一阶段核心任务提出明确要求：一是强化数据与系统赋能，深化专业振兴，提升运营效率；二是聚焦业绩提升，压实责任、优化赋能，全力冲刺阶段目标；三是抓实场地与宣传保障，强化品牌影响力与吸引力；四是规范教学与绩效管理，提升服务质量与团队动力；五是深化内部协同，优化工作流程，推动各项工作高质量发展。