2026年2月2日，耶鲁专升本南部大区召开线上周工作会议。执行总裁、耶鲁专升本校长郭瑾莹，耶鲁专升本副校长郑键及南部大区各教学区主管、各中心负责人参加会议。会议就当前重点工作进行了深入研讨和部署，进一步明确了2026年发展方向。

南部大区各教学区就近期工作情况进行了系统汇报。围绕教学管理、学员服务、区校协同等方面分享了具体做法和取得成效。从数据呈现到案例分析，从常规工作到特色创新，各教学区在夯实基础管理的同时，也展现出各自的工作亮点，为下一步工作提升提供了有益借鉴。

各中心负责人就近期重点工作的协同推进进行了专题汇报：

学科发展中心围绕教学教研质量提升，介绍了全真模拟考试、联考备考、学情分析等重点工作的推进情况，着力为学员提供更加精准的教学支持。

运营管理中心重点通报了专业振兴计划实施进展、招生活动组织、效能提升等工作安排，持续优化业务推进机制。

集训交付中心专项介绍了退役士兵招生产品优化方案，强调与各教学区的协同配合。

综合赋能中心系统汇报了品牌宣传、物资保障、行政支持等多维度的赋能工作安排。

项目发展部就财务管理和文化建设相关工作进行了专项说明。

领导就当前工作重点和未来发展做出重要部署：

郑键副校长强调各教学区要扎实做好2-3月的业绩规划和招生活动安排，充分利用假期关键期推动工作落实，同时要精心筹备年会相关活动，确保各项工作有序推进。

郭瑾莹校长在总结讲话中指出2026年是耶鲁专升本实现新发展的关键之年，要深刻理解集团改革的重要意义，坚持"凝心聚力，趁势而上"的工作导向，将"以人为本、专业振兴"作为全年工作的核心，通过"抓绩效、提效能"的具体实践，推动各项工作再上新台阶。

本次会议既是一次阶段性的工作总结，更是一次凝聚共识、明确方向的动员会。南部大区全体老师将以此次会议为契机，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进各项工作，为学员提供更优质的教育服务，共同谱写耶鲁专升本发展的新篇章。