河南耶鲁教育项目发展事业部市场中心召开周工作会议
河南耶鲁教育项目发展事业部市场中心召开周工作会议
1月29日上午,河南耶鲁教育项目发展事业部市场中心召开周工作会议。耶鲁教育副总裁、项目发展事业部副部长郑键,部长助理、市场中心主任伍顺一及市场中心各区域负责人出席会议。会议聚焦当前业务发展核心问题,明确后续工作方向,全面部署重点任务,凝聚团队共识,为全力推动业绩回升与工作提质统一了思想、明确了路径。
会议直面近期业绩压力,提出明确整改与推进要求:针对业绩下滑,各部门须迅速开展状态排查,对业绩排名靠后人员开展帮扶谈话并提交复盘报告,从严从实推动改进。严格执行EC管理与学生成交基本要求,对工作不达标的,将启动资源流转机制。同时,学生服务必须实现常态化、标准化,坚决杜绝因假期等因素造成的服务中断。二、三月份业绩将集中围绕“三支一扶”“对口升学”“单招成交”三大方向展开。会议要求各区域立即制定可行目标,全力推动开班转化。充分利用寒假窗口期,完成27届学生数据的补录与核实工作,切实解决数据准确率问题,为精准营销与决策提供支撑。
郑键副总裁在会议中着重强调了团队建设与基础管理的重要性:用人标准坚持宁缺毋滥,在严格把关人员质量的同时,必须加强对员工的成长辅导与团队凝聚力建设。各区域主管需主动提升自身能力,学会识别员工状态与客户意向,切实帮助团队促成成交、助力员工成长。对“负能量”零容忍,倡导积极向上的精神风貌,并持续规范办公环境与卫生秩序。尽快完成中职、本科院校及地区招考政策三类网格信息的系统梳理,明确时间节点,为后续市场拓展打下坚实基础。
此次会议既是一次复盘反思、明确方向的部署会,更是一次凝聚共识、鼓舞士气的动员会。全体成员务必深刻领会会议精神,将各项工作部署不折不扣落到实处,以更强的责任感、更实的作风、更高的效率,携手破解当前难题,共同推动事业部各项业务迈向健康、持续发展的新阶段!
文字:李延鹏
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