高效部署  多维推进

耶鲁教育项目发展事业部各部门坚持举行工作晨会

11月10日，项目发展事业部各部门分别组织召开晨会，围绕近期重点任务进行统筹部署，明确当日工作方向，凝聚团队执行力，为各项业务高效推进奠定基础。

线上运营工作室：精准布局，强化团队凝聚力

在项目发展事业部统一部署下，线上运营工作室重点围绕“退役士兵升本”项目，推进营销工作、优化直播流程、准备宣传物料等内容展开部署。会议明确将推进专业对照表自主学习，加强团队建设，同步教学主管会议物资发放，并积极对接外部资源，拓展区校合作，并以“以年轻之姿，聚专业之力，成团队之事”为口号，凝聚团队力量。

技术赋能中心：科技引领，夯实系统数据基础

技术赋能中心作为公司的技术引擎，聚焦于系统平台的优化与安全。在晨会中重点布置了多项技术任务，包括专升本查询系统样式统一、AI工具搭建、报名系统电子收据更新、耶鲁智能体平台建设，以及学科白皮书发布等。同时强调系统数据安全维护、课程内容上传与开通核查等工作，以“科技引领、数据支撑”赋能业务前端发展。

项目拓展中心：多措并举，深化市场开拓效能

项目拓展中心紧密围绕市场业绩增长，持续推进99元成公筑基课的转化与成交，强化效率管理、更新直播与CRM营销话术、积极联系院校开发资源、常态化线上线下下沉推广、发展校园代理及每日数据清单汇报等一系列举措，全面提升营销效率与学员服务质量，致力于业务的“专业、创新、成长”。

综合服务中心：内容驱动，保障品牌宣传执行

综合服务中心在晨会中部署了直播规范整理、会议拍摄剪辑、宣传片完善、校庆月视频拍摄、退役士兵项目赋能、课程剪辑及小红书运营等重点任务，致力于构建内容传播矩阵，提升品牌影响力与项目推广效能，将“建平台，抓流量，强执行，重协同”的理念融入具体工作。

物资后勤公司：坚实保障，支撑业务稳健前行

物资后勤支持团队为各项业务的开展提供了坚实的物资与后勤保障，在晨会中统筹安排了教材校对、宣传物料设计、资料发放及会议会务支持等工作，涵盖各学科资料更新、分校活动宣传品制作、校庆物料准备及下沉数据录入等工作，为前端业务提供坚实可靠的运营保障，将“担当作为，赋能发展”落到实处。

耶鲁教育项目发展事业部各部门坚持举行工作晨会，清晰展现项目发展事业部在统筹管理、任务分解与跨部门协同方面的高度责任感与高效执行力，为当日及近期重点工作指明了方向，进一步夯实了业务基础，为推动事业部整体发展与战略目标实现贡献力量。

文字：张一博