项目发展事业部管理周例会

5月23日上午，项目发展事业部管理周例会以线上形式顺利召开。河南耶鲁教育总裁叶长明、副总裁李刚（兼任项目发展事业部部长和项目拓展中心主任）、副总裁郑键（兼任项目发展事业部副部长和系统建设中心主任）、技术赋能中心主任许博宇、物资后勤公司总经理余伟，以及项目发展事业部主管团队和教学教研事业部代表共同参与了本次会议。会议由汤锋主任主持。

部门重点工作汇报
各部门代表依次发言，详细汇报了本周重点工作的推进情况，并清晰规划了下周的工作安排。通过汇报，各团队对当前工作进展有了更全面的了解，为后续工作的开展奠定了坚实基础。教学教研同频
教学教研事业部代表贾谦谦老师就27届重点产品、26届相关工作、教学效能与产值规划、优秀教师表彰大会筹备等重点工作进行了深入同频。此次同频不仅明确了教学教研的具体方向，也为项目发展事业部与教学教研事业部之间的协作提供了有力支持。

管理班子总结与规划
郑总对大家本周的工作给予了高度肯定，并提出以下两点重要指导：

1. 建立每日工作反馈机制，确保信息畅通；

2. 提前规划各区校开营支撑工作，保障各项活动顺利开展。

随后，刚总对本周各部门的工作进行了全面总结，并对未来的工作提出了五点具体要求：

1. 各中心（包括项目中心和物资后勤公司）需分头组织本部门效能复盘及规划；

2. 五个大区需分头组织本区域县域下沉宣传，明确调研及宣传目标；

3. 推进三支一扶二期班招生及开班工作；

4. 加强团队专业建设，进一步夯实基本功；

5. 落实项目发展事业部改革，提升整体运营效率。

叶校指导与展望
最后，叶校对项目发展事业部的工作进行了战略性指导。他指出，在新阶段，事业部肩负着更加重要的使命。新增的许昌区校运营和集训中心基地后勤保障等工作，将进一步推动事业部的发展。为此，叶校提出了五大核心发展方向：管理升级、县区下沉、全面上线、工作协同。