教学区与职能中心深度联动，构建全域协同的发展支撑体系。依托专业教研资源输出，持续升级教学备考资料与工具，为教学质量提升提供硬核保障；落实物资保障与系统升级，优化教学物资分发、院校查询、物资管理等关键环节效率。

推行结果导向的绩效激励方案，强化 “重成交、强宣传” 的核心导向，充分激发团队干事创业的积极性与主动性。聚焦 “三率” 提升核心目标，持续深化数据转化与线上矩阵拓展，以资源整合、效能升级为抓手，筑牢全域高质量发展的坚实基础。 

副校长高东东在会议中明确核心工作方向，为东部大区教学区发展精准领航。他强调，当前阶段需双线发力、重点突破：一方面要全力以赴抓好 26 届最后冲刺备考，紧盯每一个关键环节，确保学员高效上岸，同时做好考后变现与品牌口碑沉淀；另一方面要抢抓 27 届招生黄金期，以创新举措与优质服务抢占市场先机，夯实生源基础。东总要求，全区上下要坚持协同作战、精准发力，以 “效率 + 效能” 双提升为目标，持续推进管理优化、服务升级与教学创新，凝聚全域合力，奋力续写耶鲁专升本东部大区的教育辉煌，为更多学员的升本梦想保驾护航。