耶鲁专升本东部大区部署下阶段重点工作

2025年11月24日，耶鲁专升本东部大区通过腾讯会议线上召开教学管理周工作会议。总裁叶长明、执行总裁郭瑾莹、副总裁李新珂、教学教研事业部副部长高东东、综合管理事业部副部长张壹杰等集团领导及各事业部代表、各教学区主管、副主管共同参会，围绕校庆月冲刺、教学教务推进、文化建设与一线赋能等议题展开部署。

会议首先由东区各教学区主管汇报近期工作，涵盖业绩进展、教学管理、学员服务与校庆宣传等内容。教学教研事业部、项目发展事业部等分别就大联考组织、校庆直播、教材推进、新媒体运营、寒假营准备等专项工作进行了同步与复盘。

副总裁李新珂在会上强调，教学区主管须强化财务意识，落实工资、绩效与报销的最终审核责任。同时，她指出应加强文化引领，发挥党员带头作用，并通过企业文化直播深化团队对“飞跃标”“耶小鹿”等文化符号的认同，推动文化外宣。

副总裁李新珂进一步提出三项工作要求：激发主管反思能力，每周复盘规划并向下同频；深入一线团队，共同分析数据、制定策略，鼓励教师参与专题研讨与业绩赋能；校庆最后阶段全力冲刺，推动各教学区互相借鉴优秀做法，提升整体活动效果。总裁叶长明在总结中充分肯定东部大区近期工作，并强调：持续推进校庆“三绩变现”，保持创新与引领态势；用好工作日志与周报机制，鼓励一线教师成为“工作主人”；深化班委链接，引导其参与学员管理；坚持“优秀带动优秀”，深入推进专业振兴与品牌宣传良性循环。

本次周工作会议系统梳理了东部大区当前重点任务与执行路径。各区校将以此为指导，凝聚团队力量，强化过程落实，在校庆收官与年度规划中持续发力，共同推动校区发展与品牌提升。

文字：陈露