管理班子莅临焦作区校指导工作

9月5日，管理班子执行总裁郭瑾莹，副总裁郑键莅临焦作区校，提前为大家送来教师节鲜花与节日礼物，围绕教学工作开展专项讨论与指导，并就市场工作进行工作交流，为新学期工作明确方向。

第一场会议，焦作教学团队工作会议。首先，张凯主管就各班满班率，教师人效提升等方面对整体教学区情况进行汇报。教学区各位老师依次发言，从管理纬度，教学教研，人人品宣，教学运营等方面进行工作汇报。郑总对焦作教学区送上教师节祝福，郭总对焦作教学区团队的过往工作给予充分肯定，明确新学期核心目标——鼓励教师深耕教学，力争培养出“状元学员”与“百分百过关班级”，积极创新产品积极落地生根，抓好人人品宣和专业振兴两大工作重点，并希望教学区全体老师坚持出现，持续展现，更加开放，更加优秀。

第二场会议，区校管理层会议。郑总对焦作区校整体进行工作交流，并提几点建议，一是重视学员，制定转介绍目标；二是各院校网格化运营的重要性，提前规划好开班班级数量和人数，区校共同努力实现，争取在焦作市场上实现50%占有率；三是教学市场双提升，组织区校对产品学习，开班规划与产品统一；四是线上运营，各平台建立主账号运营，人人品宣。

随后，焦作分校各院校负责人对各自负责的分校情况进行工作交流。

郭总进行工作指导。一是开学季广告宣传，给大家信心，给家长信心，给团队信心。二是找到好的方法，总校全力支撑，在焦作体现耶鲁实力，实现耶鲁成为领军品牌。三是27、28届开班规划。四是专业振兴，品宣升级两项发力，教学区积极展现，让更多人看到我们。

本次会议让焦作区校收获了切实的工作方法，提振了团队信心与干劲。新学期，焦作教学区将以更饱满的状态投入工作，全力达成目标，“焦作加油！我们可以！”

文字：张文静